材料或成品转售的成本的最简单

Joyzfsddt66

这一问题尚无明确的规定。这一切都取决于您的偏好，最重要的是，取决于公司运营的市场定位。通常，可以通过实验获得理想的结果。专注于一种类型的产品并不总是有利可图的。否则，您将无法与其他公司有效竞争。

如何提高产品利润：5 大秘诀
前面我们从理论上描述了边际的概念、类型以及该指标对企业的意义。现在让我们从理论转向实践，考虑一下如果企业的边际效率下降，企业家可以做些什么。

提示 1：定期监控你的利润
第一条建议与持续监控保证金指标有关。单凭这个系数还不能清楚地反映出公司的情况，但如果动态地来看，就可以得出很多有用的结论。因此，需要每月测量和记录边际量。

如果发现明显且显著的偏差，应立即进行详细分析。这样，您就可以确定现有的动态并根据分析得出结论：

如果减少了，了解原因并消除它；
当增加时——找到增长触发因素并加强它。

从上面的例子可以清楚地看出，一家木制家具制造公司的边际效益下降了近一半。分析显示，过去2个月木材（原材料）的采购价格大幅上涨，包装成本也大幅上涨。

经过分析，管理人员意识到，为了纠正这种情况，他们需要 法国 whatsapp 号码数据 改变成本形成的方式。例如，更换木材供应商、改用更便宜的包装或提高价格。

控制边际性并不难，主要的是要不断进行并随时间跟踪指标。在小公司中，您可以使用常规电子表格，使用公式创建适当的单元格并每月在其中输入数据（Excel，Google Sheets）。

大公司通常会实施特殊的、更复杂的服务，可以自动计算边际效益、盈利能力、计算利润率和其他财务比率。所有数据均记录在损益表中。

提示 2：批量购买
增加利润的最有效方法之一是降低各种类型的变动成本。这正是接下来的三个技巧要讨论的内容。我们先来看一下货物的采购。

降低购买原材料、方法，除了寻找其他承包商外，就是大批量购买。通常制造商都会对批发给予很大的折扣。批量越大，折扣越高。通过这种方式，可以降低每单位商品的成本，从而提高边际效益。


建议三：降低运输成本
变动成本中很大一部分是物流。任何企业不仅需要将成品交付给最终客户，还需要支付原材料的运费，并在不同的生产设施和仓库之间运输货物。而这些成本的多少，取决于完善的物流链。

为了大幅降低物流成本，您应该分析生产周期不同阶段中货物运输的所有方向和可能的运输方式组合。