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發表於 2024-1-18 18:24:37 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
投资 。 营销专家的意见 毫无疑问,广告消费趋势和方式的不断变化引发了营销团队的变革。 Kantar Media Reactions 2023研究 表明, 61% 的专家希望在他们的交流中押注虚拟宇宙,但只有 12% 的人付诸实施。只有 22% 的专家认为,展望明年,他们的公司将增加广告预算。同样,营销专家也没有停止押注于那些消费者已经退出的渠道。“如今,成功的广告已完美融入消费者的生活:在浏览、消费视听产品或只是过着日常生活的同时。今年,消费者再次表示,他们显然更喜欢在户外看到的广告,例如在赞助活动或电影中。“那么,为什么消费者喜欢的广告与营销人员花费宝贵预算的地方之间存在如此大的差距呢?” 凯度媒体主管苏珊娜·卡斯特拉诺 (Susana Castellano) 问道。 关键是,从这个意义上说,当广告重点应该放在消费者偏好上时,营销专家和消费者就背道而驰了。

数字营销粹的数字播放器到专注于商店和讲故事,祝成立 10 周年。因此,我们认为这是一个很好的借口,让联合创始人兼联合首席执行官 Nacho ez聚集在一起 ,告诉我们这个项目是如何诞生的、他们多年来犯的错误以及他们如何将公司转变为现在的样子。就是现在。 这是一家专为运动鞋爱好者打造 肯尼亚电话号码表 的运动鞋店,提供独家发售和限量系列。他们来自莱昂,拥有一支约 60 人的团队,营业额约 2000 万欧元何诞生的? 迭戈.  我们花了一些时间做了相当完整的市场研究,我们开始注意到有目标受众想要这种类型的产品。此外,我们注意到西班牙以外还有其他参与者的商业模式与我们类似,但 所有国家竞争对手都非常小,非数字商店, 所以我们问自己,为什么我们不以有限销售的模式进入版本,电子商务?当时,FootDistrict 是一家电子商务、纯玩家、纯在线方式的公司。



我们开始联系品牌商,他们一开始非常不愿意,因为我们的行业相当有限,实体零售 比纯粹的在线零售商对供应商产生更强的信任。 我们花了几个月的时间试图与品牌商谈判,让我们能够获得这些产品,但我们推出的品牌很少。最初几年我们过得很艰难,因为我们学到了很多东西,但销售业绩却不佳。 11:33 FootDistrict的商业模式如何运作? 迭戈.  国际运动鞋品牌(耐克、阿迪达斯、乔丹、新百伦等)按不同的产品类别进行组织。也就是说,存在不同 级别的产品分类,并且每个级别访问产品类型。 他们大型企业以及像我们这样的更多精品店中都有业务。


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