您必须分析和

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8）保持战略和战术的灵活性。 当准备遇到机会时，成功就会发生。危机期间选择正确的增长机制至关重要。合资企业 (JV)、并购 (M&A) 和战略合作伙伴关系是无机增长的常见方法。是的，这是一项艰巨的任务，但之前的结果已经验证了这一策略。伙伴关系与婚姻类似。



您必须确保您的伴侣感到满意，否则这种关系将不会持久。 普华永道表示，在开始讨 欧洲手机号码列表 论此类问题之前，了解以下内容至关重要：  能力：弥合差距或发挥优势  控制：权衡投资、访问权和所有权  成本：确定业务投资回报率 外部因素：预测成功 保留正确的部分：撤资对增长决策的影响  两全其美：当合作或并购有意义时 9）分析和监控一切 为了让您和您的危机业务策略走上正轨，您必须分析和调整可用的营销措施。





无法维持 KPI 是不可避免的。在危机期间，社交聆听将有利于您的品牌声誉和业务增长。  用于分析策略影响的 KPI  策略实施后衡量受众情绪的KPI 用于衡量您的在线提及的 KP 用于比较公关活动前后数字的相关性指标  社交媒体帐户和主题标签的品牌提及 记录受众反馈，以更好地了解危机期间可以针对的关键领域。