公司的氛围就不可能是有利的。人力资源管理是商业管理科学的一部分，它使用了几个附加的科学学科，包括社会学、心理学等。 HRM或人力资源管理有一个基本概念，就是把所有员工都当作人来看待。这意味着员工不仅仅是支持机器。人力资源管理最重要的是人。因为人在这里有一个主要客体和主体的地位。管理人员的职业称为人力资源经理。因此，找到一位能够很好、有效、高效地管理人员的管理者非常重要。 人力资源管理的目标 人力资源管理和人力资源开发目标 人力资源管理有一个目标，即力。提高生产力是通过对战略、社会和道德负责的各种方法来实现的。在一个公司里，HR部门的存在是相当重要的。在英语中，HR通常被称为“人力资源开发”（HRD）。该
部门的任务是鼓励经理和每位员工实施战略，以最佳方 洪都拉斯电话号码列表 式实现公司的“目标”。HRD的任务是招聘新员工，评估员工是否适合为公司工作。然后，与就业有关的事务，例如缺勤许可、BPJS 保险信、疾病等，就成为他的职责和权力。 人力资源管理的目标人力资源管理目标 人力资源管理当然有根据工作领域确定的目标/对象。以下是人力资源管理的几个目标对象： Company / Corporation => 人力资源管理是为了帮助领导者或管理者实现公司目标而特意创建的，例如：人 力资源规划、选拔、培训、人力资源开发等。职能=>这个比第一个目标要高，因为这个职能目标是把HRD的贡献维持在更适合公司需求的水平，比如公司员工的任用、安置和考核。 社会 => 该目标范围包括维持公司管理层与工作公司之间的良好关系，但仍优先考虑公司和员工的利润。再比如维护公司与周边社区的关系等。员工个人 => 与上面提到的一些部门不同，这个部门还可以帮助员工实现他们的目标并解决他们的个人问题。如果感觉该员工在公司工作得很好。例如，帮助想要申请住房/车辆贷款的员工。人力资源管理的活动和职能 人力资源管理活动 人力资源管理活动与该部门所执行的任务、职能和目标密切相关。以下是两项活动，即： 1. 工作规划与分析 面对动态和复杂的业务环境，由于组织
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發表於 2024-5-11 18:50:19
