您必须分析和
8）保持战略和战术的灵活性。 当准备遇到机会时，成功就会发生。危机期间选择正确的增长机制至关重要。合资企业 (JV)、并购 (M&A) 和战略合作伙伴关系是无机增长的常见方法。是的，这是一项艰巨的任务，但之前的结果已经验证了这一策略。伙伴关系与婚姻类似。
您必须确保您的伴侣感到满意，否则这种关系将不会持久。 普华永道表示，在开始讨 欧洲手机号码列表 论此类问题之前，了解以下内容至关重要：能力：弥合差距或发挥优势控制：权衡投资、访问权和所有权成本：确定业务投资回报率 外部因素：预测成功 保留正确的部分：撤资对增长决策的影响两全其美：当合作或并购有意义时 9）分析和监控一切 为了让您和您的危机业务策略走上正轨，您必须分析和调整可用的营销措施。
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无法维持 KPI 是不可避免的。在危机期间，社交聆听将有利于您的品牌声誉和业务增长。用于分析策略影响的 KPI策略实施后衡量受众情绪的KPI 用于衡量您的在线提及的 KP 用于比较公关活动前后数字的相关性指标社交媒体帐户和主题标签的品牌提及 记录受众反馈，以更好地了解危机期间可以针对的关键领域。
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