适当策略的重点是收集尽
可能多的客户联系人。问问自己：您从未从亚马逊订购过任何东西吗？Uber原则：掌控消费者和提供商之间的接口拼车服务Uber的做法表明，这些不考虑短期利润的快速扩张机制也将影响我们未来的出行。最近有报纸报道称，Uber与戴姆勒可能就购买万辆自动驾驶级汽车的大订单进行谈判。如果你考虑到德国只有,多辆出租车，你就会意识到这笔交易的规模，总金额约为亿欧元，在财务上也将个人出行领域推向了非同寻常的领域为航空业所熟知。这种比较很有趣，因为在航空业，制造商将飞机出售给航空公司，而航空公司又与最终客户进行完全接触。汽车行业越来越多地讨论制造商纯BB业务的未来的类似愿景，I巨头谷歌和苹果的名字也一次又一次出现，他们可能正在计划在该领域推出自己的产品个人出行——最近有传言称谷歌可能与菲亚特集团合作。值得注意的是，公司已 拉脱维亚电话号码列表 经内化了快速扩张的原则，以获得大量的市场份额，同时也实现了盈利。据媒体报道，戴姆勒对Uber的订单与一个基本条件有关：车辆必须能够自动控制。在谷歌项目中，自动驾驶也是该项目的技术基础。汽车自动化被视为从根本上改变我们的出行方式的技术关键。没有驾驶技能的人可以单独移动，在车上的时间可以用于其他活动。
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我们在当前的研究“时间的价值”中展示了相应的客户兴趣和市场容量，其中我们在三大洲进行了用户调查。与航空业类似，从最终客户的角度来看，机器（这里是汽车）作为一种产品正在退居二线——移动性和服务变得至关重要。这正是新竞争对手看到进入市场的机会的地方，而适当的策略是快速获得大量客户联系。汽车制造商必须重新考虑移动性总而言之，我们熟悉的（汽车）移动世界似乎正在面临根本性的变化。虽然特斯拉对内燃机提出质疑——这是老牌制造商最重要的专业知识和价值创造领域之一，但Uber、谷歌和公司却更进一步，质疑最终客户未来是否会拥有一辆汽车，或者只是拥有一辆汽车。
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